Sabelli, Alitalia: "Air One ha cambiato strategia di mercato"

"Dopo due anni di attività abbiamo analizzato il mercato e rivisto il piano strategico introducendo nuove priorità". È quanto dichiarato dall'amministratore delegato di Alitalia sul ruolo di Air One, smart carrier del gruppo. L'elemento fondamentale, come ha messo in evidenza l'a.d., "è la maggior segmentazione del mercato, che si divide in price sensitive e time sensitive e che si deve quindi approcciare con diversi brand. Ed Air One aveva già al suo interno l'attitudine per differenziarsi". Un pensiero è stato quindi rivolto alle agenzie, che rappresentano per Sabelli "una delle sinergie su cui abbiamo investito per sostenere il duplice brand". Il modello di distribuzione commerciale di Air One non sarà infatti prerogativa del web "ma ibrido - ha ribadito Lorenzo Caporaletti, responsabile del brand Air One -. Abbiamo deciso di dare grande importanza alla vendita intermediata che combiniamo alla vendita online".

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