Livingstonriposiziona il brand

"I nostri progetti non sono cambiati, li abbiamo solo rivisti per adattarli meglio al mercato".

Riccardo Toto, a.d. di Livingston, spiega le nuove strategie in vista della stagione estiva. Il primo anno di attività "è stata l'occasione per tracciare un primo bilancio, capire punti forti e deboli, lavorare per migliorarli". Il vettore si presenta con un team commerciale diretto da Marco D'Ilario, nuovi programmi di vendita, restyling del prodotto e riposizionamento del brand per rispondere alle esigenze di diversi tipi di clientela, oltre a studiare nuovi modelli flessibili di business.

Si concentra quindi sul medio raggio l'attività summer di New Livingston, soprattutto Grecia e Tunisia, mentre il long haul rimane in parte sospeso "perchè non ha registrato risultati soddisfacenti. Anche se manterremo gli impegni presi con gli operatori in code sharing - precisa Toto -. E non è detto che non lo rifaremo in futuro comunque".

Nell'immediato, la compagnia punta a cogliere diverse opportunità, come il capacity provider, l'espansione del comparto executive, alcuni servizi di linea.

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