La carta Rarodella famigliaPagliara

Prima fa un salto all’indietro per spiegare le radici. Poi le idee per il futuro. Futuro dove la Puglia appare sempre centrale come non mai. Giuseppe Pagliara, presidente del Gruppo Nicolaus, deve spesso e volentieri mettere la retromarcia per ripartire dal 2018. L’anno di acquisizione del brand Valtur. Forse perché da quel giorno molto è cambiato nell’azienda di famiglia di Giuseppe e Roberto Pagliara.

Nel recente appuntamento annuale di Pambianco, il presidente del gruppo pugliese ha fatto un ritratto dei vari brand cercando di mostrare sempre di più un’anima da albergatore di livello. Senza per questo abbandonare l’aspetto tour operating, ma è parso evidente che vi sia l’intenzione di alzare il livello dell’ospitalità.

Questo in una fase dove sulla fascia alto spendente stanno provando in tanti a spendersi. Valtur rimane dunque centrale nel business plan dei due fratelli, ma Raro è una carta tutta da spendere.

Il gruppo nel ‘25 ha generato ricavi per 155 milioni di euro “ed ora stiamo cercando di crescere ancora nel contesto di alta gamma iniettando lifestyle. Il brand Raro è posizionato nel target luxury e posso anticipare l’attivazione nel ‘27 del primo resort Raro in Puglia”.

Sul fronte societario, Pagliara ha chiarito che l’ingresso di un partner finanziario viene seguito con attenzione: “Non nascondo che stiamo lavorando su questa soluzione, perché ci permetterebbe di proseguire il progetto che abbiamo in mente. Ovviamente il possibile partner dovrà sostenere il nostro sviluppo dell’area ospitalità”, che attraverso Raro Villas ha già messo a punto alcuni punti del piano industriale.

Tutto indirizzato verso quella fascia che ormai attira tutti. La partita diventa sempre più sfidante e nei prossimi anni sarà necessario fare investimenti per sostenere lo sviluppo.