Garantire l'operatività: l'obiettivo di Best Tours

Continuità sul fronte offerta e servizio, nessun taglio di risorse, salvaguardia del valore del brand, investimenti in formazione: queste le basi della strategia di Best Tours per il 2010.

"Best Tours non ha perso risorse e si presenta come una società coesa per affrontare una situazione certo non facile - ha dichiarato il presidente e a.d. Mario Vercesi -. È fondamentale salvaguardare il nostro patrimonio aziendale, a cominciare dalla credibilità del marchio e dalle sue risorse". In riferimento alle vicende che hanno investito il Gruppo Ventaglio, Vercesi ha sottolineato che "Best Tours non è un marchio, ma una società a sé stante. Tutto ciò che sta investendo Ventaglio non riguarda Best Tours. La nostra primaria missione è fare in modo da garantire l'operatività, indipendentemente da tutto il resto".

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