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Cormorano: il fatturato tour operating a 3%, ma passeggeri in calo del 12%. Decollano i gruppi (1)

Un anno segnato dal calo su Maldive, Egitto e Seychelles, che chiuderà con un decremento del 12% sul numero dei passeggeri, ma un incremento sul fatturato, relativo al tour operating, del 3%. Il 2005 per il t.o. toscano Cormorano, forte di una programmazione ampia e rivolta ad un target medio-alto, ha tenuto grazie ad alcune destinazioni come la Cina e l'Estremo Oriente. Nel 2005 il t.o. ha investito molto sul prodotto Cina. Le proposte a 5 stelle sono state accolte bene nelle agenzie, tanto che il settore gruppi e viaggi organizzati è passato da un fatturato di 650mila euro nel 2004 (totale passeggeri 324), a 2 milioni 184mila euro nel 2005 (850 passeggeri a metà novembre). Per quanto riguarda, invece, il tour operating il fatturato a metà novembre 2005 è pari a 8 milioni 900mila euro per un totale di 6218 passeggeri, contro i 7mila del 2004 ed il fatturato di 8 milioni 250mila euro. "Per recuperare i numeri persi su Maldive e Seychelles – sottolinea Gianpaolo Wongher, responsabile del t.o. - occorrerebbe un impegno da parte degli enti locali per riposizionare le destinazioni, che attualmente sono vendibili solo con i charter" - segue -

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